Az Év ProjektMenedzsere Díj 2008
Sajtóközlemény a pályázat 2008-as nyerteseiről Projektmenedzsment a gazdaságban PÁLYÁZATI KIÍRÁS A magyarországi projektmenedzsment szakma egy kiemelkedő szakemberének elismerése és példáján keresztül figyelem felhívása a projektmenedzseri tudás és szakma jelentőségére, a kiemelkedő projektek eredményeire. Az alapítók a díjjal is hozzá szeretnének járulni a magyarországi projektmenedzsment kultúra fejlődéséhez. Letölthető űrlapok (word) A pályázat kiírója és a díj adományozója: Az évente megrendezésre kerülő Projektmenedzsment Fórum Szervező Bizottsága (SZB), mely a Fórumot támogató vállalatok delegált képviselőiből, egyetemi professzorokból, államigazgatási intézmények, minisztériumok képviselőiből, a projektmenedzsment szakma kiemelkedő személyiségeiből, a HTE, a FÖVOSZ, az IPMA, az Informatikai Vállalkozók Szövetsége (IVSZ), a PMI Budapest Magyar Tagozat, a Magyar Projektmenedzsment Szövetség (PMSZ), a HTE TIPIK szakosztály képviselőiből áll. A 2008-as pályázatot kiíró Szervező Bizottság tagjai: Elnök: Prónay Gábor(Pro-COMpass) Operatív Bizottsági (OB) tagok: Balogh István (IVSZ), Cserna József (PMSZ), Nagy Péter (HTE), Solti Árpád (HyperTeam Kft.), Strommer Pál (Ráció-Net), Szalay Imre (PMI Budapest Hungary - Vodafone), Tárnoki Péter (FÖVOSZ/IPMA), A Szervező Bizottság (SZB) további tagjai: Ávéd Joanna (MKB Bank), Czibók Zoltán (Hewlett-Packard), Czifra András (Qualysoft), Deák Csaba (Miskolci Egyetem), Fábos Zsolt (Kopint-Datorg), Friedler Ferenc (Pannon Egyetem, Veszprém), Görög Mihály (Corvinus Egyetem), Gyenes Péter (Nokia Siemens Networks) Hajdú Miklós (Szt. István Egyetem), Jenei Zoltán (Magyar Telekom), Károlyi László (Legrand Magyarország), Koller György (Pannon), Kórász Tamás (KPMG), Kovács István Vilmos (NFÜ), Mogyorós Attila (IPMA), Mudra Miklós (CIB Bank), Nemeslaki András (Corvinus Egyetem), Oláh István (APEH), Pap Gyula (MNB), Pap László (BME), Pásztory Tamás, Sipos Ferenc (IQSYS), Szirmai Péter (Corvinus Egyetem), Tari Gábor (MAVIR), Tóth Dezső (Synergon), Török Péter (Stratis), Udvaros Gábor (FMC Consulting), Urbán György, Veréb Elemér (Provice). A pályázat története: A díj első ízben 2001-ben került kiírásra és bár az átadásra a következő év elején került sor, a díj a projektmenedzsment természetéből adódóan az elért eredményeket értékeli. Az elmúlt 7 évben a beérkezett értékes pályázatok közül a következő projektmenedzserek nyerték el a kitüntető címet: BM Központi Nyilvántartó és Választási Hivatal Magyarországi Okmányiroda Rendszer Megvalósító Projekt OTP szlovák bankjának beintegrálása DJUICE szolgáltatás és márka bevezetése Az Elektronikus Kormányzati Gerinchálózatnak (EKG) az EU zártrendszerű TESTA hálózatához kapcsolása Az ország egész területére kiterjedő, szélessávú, emeltszintű, virtuális internet szolgáltatást megvalósító KözHáló projekt MOL desktop és hálózat üzemeltetés (IS) előkészítő programja FŐNIX kereskedelmi profitcentrum átszervezési projekt A győztes pályázókat a szakmai lapok és online hírcsatornák részletesen bemutatták. A Fórum Szervező Bizottsága nagy figyelmet fordít arra, hogy a győztes szakmai meggyőződését és a győztes pályázati projektet a szakmai sajtó részletesen megismerhesse. a. A pályázatban a versenyképességet közvetlenül és/vagy közvetve segítő projektek menedzserei vehetnek részt. A pályázatban bemutatásra kerülő, sikeresen befejezett projektek a legkülönbözőbb iparágak működését, hatékonyságát javító fejlesztéseket, piaci igényeket szolgáló beruházásokat kell megcélozzák. Ezen belül a projektek típusa a legkülönfélébb lehet, pl.: termék/szolgáltatásfejlesztési, beruházási, rendszerintegrációs, szervezet-fejlesztési-üzleti folyamat kialakítási, vállalkozásalapítási, minőségbiztosítási, stb. b. A pályázatban bemutatott projekteknek a pályázati kiírás évében vagy azt megelőző évben kellett befejeződniük. c. A díjra a pályázati űrlap kitöltésével (ami a megadott feltételek elfogadását jelenti) és a megadott formátumú és tartalmú mellékletek (szakmai életrajz, projekt leírás) kitöltésével és határidőre történő beküldésével pályázni kell. a. A projektmenedzser az „ÉV PROJEKTMENEDZSERE DÍJ” elnyerésére megadott határidőre, a Projektmenedzsment Fórum szervezésében közreműködő HTE Titkárságára (1055. Bp. V. Kossuth L. tér 6-8. IV.em 422), az előírásoknak megfelelő dokumentumok: nyomtatott és elektronikus formában (CD-n) való beküldésével pályázhat; b. Az Operatív Bizottság (OB), a Szervező Bizottság (SZB) elnökének vezetésével elvégzi a pályázatok formai ellenőrzését. A formai követelményeknek megfelelő pályázatokat az OB tagjai egyenként, szakmai értékeik alapján előminősítik (sorrendbe rakják) a következő bírálati szempontok alapján (zárójelben a súlytényezők): - nemzetközi/országos jelentőség, - komplexitás, mégpedig: - pénzügyi célok (szállítói-vevői célok, bevétel-profit) (számadatok), - projekt kultúra fejlődése (rövid szöveges rész), - határidő teljesülése (terv és tény határidő), - szakmai tartalom teljesülése (funkcionalitás, minőség), - célrendszer változás menedzsmentje, - a projekt eredményeinek elismerése, - a projekt menedzseri tevékenység elismerése, - szakmai publikációk és sajtóvisszhang a projektről, - projektvezetési tapasztalat (vezetett projektek száma, komplexitása) - képzettség (elsőssorban PM iskolák, tanfolyamok), - projekt módszertan ismeret, - minősítés (pl.: PMI, IPMA, stb. hazai és nemzetközi minősítések) - szakmai aktivitás (előadások, oktatás-képzés, társadalmi szervezeti tagság) - a projektből levonható tanulságok - a bírálati szempontok szerinti pályázat kidolgozás - a pályázat formai alakja, nyelvezete, helyesírása c. A legjobb három pályázat (legkisebb helyezési számmal rendelkező) szerzőjét az OB szóbeli meghallgatásra hívja meg. A szóbeli meghallgatáson a pályázattal kapcsolatos és a pályázó projekt menedzseri felkészültségét érintő kérdések kerülnek megvitatásra. A szóbeli meghallgatás eredménye alapján az OB újból sorba rakja a pályázókat és ezt a sorrendet terjeszti döntésre a SZB ülése elé; d. Az OB előterjesztésében született sorrendet az SZB megtárgyalja és a tagok titkos szavazással döntenek (helyezési számot adva) a legjobb pályázatról, ami egyúttal a pályadíj elnyerését is jelenti. Az SZB akkor szavazat képes, ha tagjainak 2/3-a a szavazáson részt vesz; e. Az „ÉV PROJEKTMENEDZSERE DÍJ” kiadására a Projektmenedzsment Fórum elnöki megnyitóját követően kerül sor úgy, hogy a díj nyertese lehetőséget kap a projekt menedzsmentről vallott legfontosabb nézeteinek összefoglalására 6. Az „Év Projektmenedzsere Díj” elismerési rendszere: a. A díj nyertese: · az erre a célra létesített vándorserleget kapja, amin a neve és az adományozás évszáma kerül feltüntetésre (a vándorserleg az átadást követően a HTE Titkárságon kerül kiállításra) · a díj elnyeréséről a vándorserleg kicsinyített másolatát és oklevelet kap, valamint egy tollat, amibe a monogramja, a díj neve és az adományozási évszám kerül bevésésre · a Fórum nyitó plenáris szekciójának bevezető előadását tarthatja, melyben a projekt menedzseri tapasztalatait összegzi b. A díj nyertesének a Fórumot támogató vállalatok értékes tárgyjutalmakat ajánlanak fel. c. A rövid listára kerültek, a nevük nyilvánosságra hozását mellőzve, okleveles elismerésben részesülnek. d. Minden pályázó egy részvételt igazoló oklevél kíséretében értesül az eredményéről. 7. A pályázati beadási és értékelési határidők: Az „Év Projektmenedzsere” díj pályázati kiírás nyilvánosságra hozása a vállalatok/ vezetőinek, szakmai lapoknak, hírleveleknek, SZB tagok számára 2008. december 1. A pályázat beadási határideje: Az OB rövid lista elkészítési határideje 2009. február 11. Rövid listára nem került pályázók megköszönése részvételt igazoló oklevéllel 2009. február 16. A rövid listán szereplő pályázók OB meghallgatása és az SZB előterjesztés elkészítése 2009. febr. 16 - 18. között SZB ülés és döntés ”AZ ÉV PROJEKTMENEDZSERE” díjról 2009. március 25. A díj nyertesének értesítése és meghívása a Projektmenedzsment Fórumra 2009. március 25. A rövid listán szerepeltek, de nem nyertek elismerő okleveles értesítése 2009. március 27. „AZ ÉV PROJEKTMENEDZSERE” a Fórum nyitó előadását tartja 2009. április 2. 9:00 ”AZ ÉV PROJEKTMENEDZSERE” díj átadása a Projektmenedzsment Fórumon 2009. április 2. 19:00 Dr. Prónay Gábor ProjektMenedzser Etikai Kódexe A projektmenedzserek munkájuk végzése során a legkülönbözőbb szaktudású szakemberek munkakultúráját és életminőségét befolyásolják. Ezért szükséges, hogy a projektmenedzser szakértők a munkájukat közös etikai normák alapján végezzék, annak érdekében, hogy megteremtsék és fenntartsák a kollégák, az alkalmazottak, a megbízók és az egész szakmai közösség bizalmát a projektmenedzsment szakma iránt. A projektmenedzserek kötelezik magukat, hogy a munkájuk során a legmagasabb szinten végeznek minden tevékenységet és különös figyelmet fordítanak az alábbiak betartására: a. Felelősséget vállalnak minden cselekedetükért. b. Csak abban az esetben vállalnak el projektmenedzselést és annak összes felelősségét, ha arra vonatkozóan megfelelő szakértelemmel és gyakorlattal rendelkeznek. c. Folyamatosan képzik magukat a lehető legmagasabb színvonalon és elfogadják a folyamatos, szakmai fejlődés és képzés fontosságát. d. A szakma tisztességes gyakorlásával növelik annak elismertségét. e. Folyamatosan törekednek a projektmenedzsment szakma ismeretanyagának és eredményeinek elterjesztésére és társadalmi elismertetésére. f. Betartják a jelen etikai kódex szabályait és munkatársaikat, kollégáikat is ösztönzik annak betartására. g. Támogatják a hazai projektmenedzser társadalmat a szakmai szervezetek munkájában történő aktív részvétellel és ösztönzik munkatársaikat és kollégáikat, hogy hasonlóan cselekedjenek. h. Alávetik magukat azon ország törvényeinek, ahol a munkájukat végzik. A projektmenedzseri munkájuk során: Korszerű projektmenedzsment eszközöket és technikákat alkalmaznak annak érdekében, hogy a projekttervekben a minőségre, a költségekre és az időbeli ütemezésre vonatkozó célok teljesüljenek. Tisztességesen bánnak a projekt csoport (team) tagjaival, a munkatársakkal és a kollégákkal, fajra, nemre, nemzetiségi vagy felekezeti hovatartozásra való tekintet nélkül. Védik a projekt tagok fizikai, lelki és szellemi épségét. Megfelelő munkafeltételeket és lehetőségeket biztosítanak a projekt tagjainak. Tisztességes módon értékelik mások munkáját és meghallgatják mások kritikai észrevételeit. f. Segítik és támogatják a projekt tagok, a munkatársak és a kollégák szakmai fejlődését. 3. A projektmenedzserek az alkalmazójukkal illetve a megbízójukkal történő kapcsolatban: a. A felhasználók és az ügyfelek üzleti ügyeire ill. a technikai folyamataira vonatkozó információkat - azok hivatalos felszabadításáig - a megfelelő titoktartással kell kezelni. b. A felhasználókat, ügyfeleket, szakmai- és társadalmi szervezeteket, társaságokat, amelyeknek tagjai vagy amelyek részére bemutatót tartanak tájékoztatják minden olyan körülményről, amely egy adott projekt menedzselési feladat vonatkozásában érdek ellentéthez vezethet. c. A projekt minőségére, költségeire, időütemezésére és más üzleti adataira vonatkozó tájékoztatásban őszinteségre és tényszerűségre kell törekedni.
Korábbi díjazottaink (pdf)