Az év Projektmenedzsere Díj 2010 Pályázat
Megválasztották az 2010 év Projektmenedzserét
A Díj átadására a Nemzetközi Projektmenedzsment Napon került sor
November 4-én, a Nemzetközi Projektmenedzsment Napon adták át a Nemzeti Fejlesztési Miniszter védnökségével meghirdetett, pályázatok alapján elbírált és kiválasztott az Év Projektmenedzsere díjat. A díjbizottság a Projektmenedzsment Kiválóság Tábla, melynek tagjai a következő szervezetek képviselői: Fővállalkozók Magyarországi Szövetsége (FŐVOSZ), HTE Projektmenedzsment Szakosztály (TIPIK), Projekt Menedzsment Mesterség Kitűnőségéért Alapítvány (IPMACERT), Informatikai Vállalkozások Szövetsége (IVSZ), Magyar Projektmenedzsment Szövetség (PMSZ) és PMI Budapest, Magyar Tagozat (PMI Budapest).
A sajtóanyag letölhető itt.
1. A pályázat célja:
A magyarországi projektmenedzsment szakma egy kiemelkedő szakemberének elismerése, és példáján keresztül figyelem felhívása a projektmenedzseri tudás és szakma jelentőségére, a kiemelkedő projektek eredményeire.
Az alapítók a díjjal is hozzá szeretnének járulni a magyarországi projektmenedzsment kultúra fejlődéséhez.
2. A pályázat kiírója és a díj adományozója:
Projektmenedzsment Kiválóság Tábla (PM Tábla) a projektmenedzsment szakmai szervezetek közössége
A PM Tábla létrejöttéről, működését a PM Tábla az „ÉV Projektmenedzsere Díj” kiírási rendszere című alapító dokumentuma tartalmazza, ami az alábbi web helyen található:
Védnök: Nemzeti Fejlesztési Miniszter
A tagok:
Fővállalkozók Maqyarországi Szövetsége (FŐVOSZ)
HTE Projektmenedzsment Szakosztály (TIPIK)
Informatikai Vállalkozások Szövetsége (IVSZ)
Magyar Projektmenedzsment Szövetség (PMSZ)
PMI Budapest, Magyar Tagozat (PMI Bp)
Projekt Menedzsment Mesterség Kitűnőségéért Alapítvány (IPMACERT)
3. Pályázat lebonyolítása:
3.1. Pályázati kiírás
A pályázni a mellékletekben megadott alábbi dokumentumok kitöltésével lehet:
- Jelentkezési lap
- Pályázat
- Szakmai önéletrajz
- Etikai Kódex
A Pályázatokat 2010. szeptember 30. éjfélig kell a HTE Titkárság (Hírközlési és Informatikai Tudományos Egyesület 1055 Budapest, Kossuth L. tér 6-8.) címére megfelelő aláírásokkal eljutatni vagy ugyanezen időpontig elektronikusan a info@hte.hu címre eljutatni. Elektronikus pályázat esetén a Jelentkezési lap és az Etikai Kódex aláírt példányait papíron is el kell jutatni a fenti címre 2010. október 8-án déli 12 óráig.
A pályázó projektmenedzseri kompetenciáját egy vagy több általa (két évnél nem régebben) vezetett projekten keresztül mutathatja be. A projekt komplexitásáról szóló részben az ennek leginkább megfelelő projekt mérhető céljainak, sikerkritériumainak, szervezeti komplexitásának, kockázatainak bemutatása szükséges, míg a kompetenciára vonatkozó kérdések más projektekben tett, szerzett gyakorlatok alapján is bemutatható.
Az értékelés a megadott szempontok alapján írt pályázat és a jelölt személyes kiírt szempontú meghallgatása alapján kerül eldöntésre.
A meghallgatások 2010 október 15 és 30 között várhatók.
Az eredményhirdetés időpontja: 2010. november 4. , a projektmenedzsment világnap
3.2. Értékelési szempontok
(1) A minta projekt komplexitása és egyedisége (15%),
- a projekt mérhető céljainak és siker kritériumainak bemutatása, teljesülése (számadatokkal, objektív mérőszámokkal), a szponzort adó szervezet stratégiai céljaihoz való kapcsolódás, elvárt üzleti eredmények,
- a projekt egyedisége, újszerűsége, elkülönültsége a napi működéstől,
- komplexitás, mégpedig:
- szervezeti komplexitás (belső és külső szervezeti egységek, projektben érdekeltek/érintettek száma, alvállalkozói szerkezet, társprojektekhez kapcsolódás),
- finanszírozási szerkezet (EU, állam, magánszektor, hitelek),
- szakmai: műszaki-technikai, üzleti-közgazdasági, jogi-szabályozási szaktudások jelenléte a projektben,
- kockázati tényezők (műszaki-technikai, üzleti-pénzügyi, szervezési),
- a minta projekt szponzorának (ajánló) projektmenedzseri tudást és a projekt eredményeit értékelő (benne vállalati munkakultúra hatás) írásos anyaga,
(2) Projektmenedzseri tudás (25%),
- célrendszerhez illeszkedő terv készítés és változás kezelés hatékony megoldásai (szervezetre és projektre vonatkozóan),
- kommunikációs terv készítése,
- kockázat kezelés megoldása,
- a projektben dolgozók motiválása (érdekeltségi rendszer),
- minőségmenedzsment megoldása a projektben,
- projekt üzleti érték növeléséhez kapcsolódó tevékenységek, módszerek,
- beszerzés, beszállítókkal való kapcsolat, fizetési feltételek,
- projekt lezárás (értékelés) megoldása,
- projekt kultúra fejlődése terén elért eredményei (pl.: tervezési-, szervezeti-, érdekeltségi rendszeri-, értékelési-, beszámolási rendszeri változások a funkcionális szervezetekben),
(3) A pályázó projektmenedzsmenthez szükséges képességei és attitűdje (25%),
– A projekt előkészítés és tervezés kritikus kérdései és gyakorlati megoldásaik,
– hatékony projekt kommunikáció gyakorlati eredményei (munka kommunikáció, ellenőrzés, információ és dokumentációkezelés megoldásai),
– a projekt csapatfejlesztésére használt módszerek és az elért eredmények,
– a szponzorral és a felhasználókkal történő érdekegyeztetés tapasztalatai
– konfliktusmenedzselésben elért eredmények bemutatása
– különböző kultúrák (pl. szakmai, nemzeti, stb.), illesztésének kritikus kérdései, sikeres megoldások
– bizalomépítésben alkalmazott módszerek,
– a projektből levonható menedzseri tanulságok
(4) (A pályázó projektmenedzsment tapasztalatai (25%)
- projektvezetési tapasztalat (projekt szerepek, vezetett projektek rövid ismertetése)
- projekt módszertan ismeret,
- projektmenedzsment végzettség, képzettség,
- projektmenedzsment minősítések (pl.: PMI, IPMA, stb. hazai és nemzetközi minősítések)
- szakmai aktivitások (előadások, oktatás-képzés, publikációk, PM szervezeti tagság, önkéntes szakmai, társadalmi munkavégzés),
- projektmenedzseri tevékenység elismerése (díjak, kitüntetések)
(5) A pályázó szakmai életrajza (5%)
- Iskolai végzettségek (elsősorban felső fokúak),
- Képzettségek, szakmai tudások (elsősorban nem PM, hanem műszaki-technikai, üzleti-pénzügyi-közgazdasági, vezetési, jogi-szabályozási, nyelvtudás)
- Munkahelyek és projektek (időtartam, beosztás, megoldott feladatok)
(6) A pályázat kidolgozottsága (5%)
- a bírálati szempontok szerinti pályázat kidolgozás
- a pályázat formai alakja, nyelvezete, stílusa