Sajtó Közlemény
SAJTÓ KÖZLEMÉNY
”AZ ÉV PROJEKTMENEDZSERE” díjpályázat (2007) nyerteseiről
”AZ ÉV PROJEKTMENEDZSERE” díjpályázat (2007) nyerteseiről
2007. november végén hetedszer került kiírásra „ AZ ÉV PROJEKT MENEDZSERE” díj nyilvános pályázata. A 2008. március 3-i határidőig beérkezett, magas színvonalú pályázatok közül a Projektmenedzsment Fórum Szervező Bizottsága, mint zsűri 2008. március 19-i ülésén egyenkénti szavazással döntött a díj 2007. évi győzteséről:
Az ÉV PROJEKT MENEDZSERE Károlyi László vezérigazgató (Legrand Magyarország) lett. Károlyi László ”A FŐNIX kereskedelmi profitcentrum reorganizációs program” vezetőjeként pályázott a díjra.
A volt szocialista vállalat (Kontavill Rt.) privatizációt követő globális piacon tevékenykedő multinacionális vállalat-csoportba (francia Legrand) integrálódási folyamat utolsó fázisát jelentő Főnix projekt 3 év alatt létrehozta az eredményesen és hatékonyan működő kereskedelmi profitcentrumot.
A vállalati kereskedelmi reorganizációs program új beszámolási rendszerre építve a nemzetközi vállalat-csoport átlag teljesítményét (17%-os profitot eredményező) nyújtó kereskedelmi szervezet létrehozását (veszteségesből nyereségessé tétellel) tűzte ki célul. A célokból adódóan a magyarországi vállalatnál szinte minden funkcióhoz hozzá kellett nyúlni. Az új működés karcsúbb szervezet kialakítását is megkövetelte.
A kereskedelmi projekt 3 alprojektre (szervezetfejlesztés, vevőszolgálat fejlesztés, OLP) bomlott és a nagy- és kiskereskedelmi hálózat partnereit (16 nagyker és 380 kiskereskedelmi partner), valamint 250 beruházó partnert fogott össze. Az ipari/termelési projekt eredménye 20 új üzleti kapcsolat kialakulása szerte a világban (Spanyolország, Olaszország, Bulgária, Dél-Afrika, stb.) a már meglévő 12 mellett (Franciaország, Belgium, Ausztria stb.) A program a vállalat összes dolgozóját érintette, azaz hosszabb rövidebb ideig átlagosan 540 fő dolgozott a projekteken. Leszűkítve az állandó projekttagokra, ez 45 főt jelent.
A program eredményeképpen a 2007-es vállalati eredmény közel kétszerese lett a tervezettnek (295 millió Ft helyett 526 millió Ft, árbevétel %-ban 5,9-ről 10,4-re növekedés) és ezzel elérte a vállalat-csoport átlagot.
A projekt és a kapcsolódó projektek eredményeképpen önálló projekt menedzsment munkakört hoztak létre a vállalatnál, meghatározva a projekt menedzser feladatait, elvárásait, amelyek a Szervezeti és Működési Szabályzatban is rögzítésre kerültek. A FŐNIX projekt hatására, valamint a párhuzamosan zajló PM képzés hatására a már meglevő tudás- és tapasztalat bővült a projektportfolió/programmenedzsment, változásmenedzsment és üzleti folyamat átszervezési (BPR) ismeretekkel. Jelenleg már három főállású projektmenedzsere van a vállalatnak.
A projekt eredményeinek elismerését jelenti Károlyi László vezérigazgatóvá történő kinevezése is. A 2007 éves eredmények alapján a Magyar Francia kereskedelmi és Iparkamara „Az év menedzsere” címet adományozta Károlyi Lászlónak. A program eredményei, tapasztalatai hazai- (PM Fórum`08) és nemzetközi (IPMA konferenciákon New Delhiben és Katowicében) kerültek publikálásra.
Károlyi László 50 éves villamosmérnök, nemzetközi MBA képesítéssel és projektmenedzsment végzettséggel (francia és amerikai iskolákban), Projektmenedzsmentben PMI által akkreditált Stamford minősítéssel (Master Class Project Management). Szakmai karrierje fokozatosan alakult tervező mérnöki feladatok irányításától az egyre nagyobb, komplexebb projektek irányításán át (pl.: ipari teremelés korszerűsítési HÍD projekt vezetése) a legfelső szintű funkcionális menedzsmentbe. Rendszeres előadója PM Fórumnak és más szakmai fórumoknak. PMI, PMSZ tag, a FOVOSZ/IPMA felügyelő bizottságának tagja.
A díjpályázat versenyének magas színvonalát mutatja, hogy a Szervező Bizottság egy külön díjat is felajánlott :
Prattinger Balázs, vezető tanácsadónak, projektmenedzsernek (RációNet Zrt.) “ Közigazgatási- és önkormányzati projekt kultúrát elősegítő projektmenedzser” címmel, kiemelkedő projektmenedzseri munkájáért, aki egy e-önkormányzati rendszer bevezetési projektet vezetett a hódmezővásárhelyi önkormányzatnál.
A program alapvető céljaival összhangban a projekt a megyei jogú város önkormányzatának információ-szolgáltatási tevékenységeinek fejlesztését tűzte ki fő célul. Az e-Önkormányzati rendszer - mely figyelembe veszi az EU elektronikus közigazgatásra vonatkozó követelményeit, valamint a hazai törvényi előírásokat - az alábbi modulokat tartalmazza: elektronikus ügyintézési és előjegyzési rendszer, új városi portál (információ szolgáltatás a város és térségében zajló eseményekről), térinformatikai rendszer (az önkormányzati térinformatikai nyilvántartási igények kiszolgálására pl. építéshatósági ügyek kezelésekor), szakhatósági rendszerek az elektronikus ügyintézési folyamathoz történő kapcsolása
A projekt feladatok végrehajtása megközelítőleg 3000 embernapnyi ráfordítást igényelt. A projekt teljes költségvetése bruttó 328 millió forint volt (bontásban : pilot rendszer bevezetése/98 millió forint, kiterjesztett rendszer bevezetése/148 millió forint, tesztüzem/82 millió forint).
Prattinger Balázs 34 éves MBA diplomával rendelkező szervező-informatikus. Hazai önkormányzati- és közigazgatási projektek tapasztalatival rendelkezik. 1999-től hazai és nemzetközi tréningek során gyűjtött projektmenedzsment ismerteket.
Budapest, 2008. március 26.
Dr. Prónay Gábor
a díj zsüri elnöke