EnglishProjektmenedzsment Fórum
A projektmenedzsment szakma egész világon történő fejlődésének hatásai a hazai gazdasági-üzleti életben is jól nyomon követhetők. A módszertanok kidolgozását a projektmenedzsment folyamatok vállalati folyamatokba illesztése, a projekt irodák szerepének növekedése, a projekt szponzorok és a projektmenedzserek képzési igényének fokozódása, a minősítések jelentőségének növekedése, az emberi tényezők hangsúlyos kezelése követi. Mindezen tendenciák – amik a Fórum előadásaiból is jól követhetők – azt mutatják, hogy a projektmenedzsment szakmává válása erőteljesen fejlődik, hiszen a gazdasági növekedéshez, a versenyképesség növeléshez alapvető, komplex folyamatú innováció nem nélkülözheti a projektmenedzsment támogatást.
A fórum felhívás letölthető itt (pdf)
A jelentkezési lap letölthető itt (doc)
A RENDEZVÉNY SZPONZORAI
ERICSSON
IPMA
IQSYS
KOPINT-DATORG
KPMG
LEGRAND MAGYARORSZÁG
MAGYAR TELEKOM
NOKIA SIEMENS NETWORKS
PANNON
PRO-COMPASS
PROVICE
QUALYSOFT
RÁCIÓ-NET
A RENDEZVÉNY TÁMOGATÓJA
NEMZETI HÍRKÖZLÉSI HATÓSÁG
A SZERVEZÉSBEN EGYÜTTMŰKÖDŐ PARTNEREK
FÖVOSZ
HTE PROJEKTMENEDZSMENT SZAKOSZTÁLY (TIPIK)
IVSZ
MAGYAR PROJEKTMENEDZSMENT SZÖVETSÉG (PMSZ)
PMI BUDAPEST MAGYAR TAGOZAT
A tizenharmadik alkalommal megrendezésre kerülő Fórum kiemelt figyelmet fordít
• az innovációs projektek kritikus kérdéseinek bemutatására, innovációt támogató projektmenedzsment specialitásainak és lehetőségeinek bemutatására,
• a kis- és közepes vállaltok (kkv) projektmenedzsment jellemzőinek megismerésére, a projektmenedzsment kultúra fejlesztési lehetőségeinek bemutatására
• a projektek emberi erőforrást érintő kihívásainak bemutatására (virtuális projektszervezetek, a csoportstílus, mint hatékonyságjavító tényező, hagyományos és modern magatartásminták együttélése), új megoldások lehetőségére és alkalmazásuk felelősségére
Az elhangzó előadásokban bemutatásra kerülnek a projektben érdekeltek kompetencia fejlesztésének lehetőségei, a projektek sikerét meghatározó érdekeltek feladatai, felelősségei, a projektmenedzsment vállalati/intézményi működését támogató módszertanok és támogató eszközök.
A szakmai tapasztalatcserében az aktív vállalati/intézményi projekt tulajdonosok, funkcionális vezetők és projektmenedzserek mellett közigazgatás fejlesztésért felelős állami vezetők, egyetemi professzorok, projektben érdekelt különféle szakértők és a projekt tanácsadók vesznek részt.
A Fórum nemcsak a tapasztalat-gyűjtését és kapcsolat-építést, de az egyes vállalatok/intézmények stratégiai céljaihoz kapcsolódó projekt igények, tervek megismerését is segíti és így az értékesítési felelősséggel dolgozó szakembereknek is jelentős információkkal, kapcsolatokkal szolgálhat. Az előadásokban állalati-, menedzseri- és akadémiai kutatási ismeretek mellett különböző iparágak (közszolgálati-, államigazgatási-, önkormányzati-, infokom-, pénzügyi-, biztosítási szektor) üzleti- és projektmenedzsment problémái, eredményei is bemutatásra kerülnek. Az ismerkedést, a gondolatok, ötletek cseréjét segítik az előadásokat követő viták, a kávé szünetek és a Fórumot lezáró fogadás is.
A Fórum keretében kilencedik alkalommal kerül kiadásra „AZ ÉV PROJEKTMENEDZSERE” díj, melynek legfontosabb célja a projektmenedzseri kompetencia széleskörű elismertetése.
PROGRAM
8:20 – 8:55 Regisztráció
8:55 – 9:00 Megnyitó (Prónay Gábor szervezô bizottsági elnök)
9:00 – 9:15 A projektmenedzsment meghatározó tényezôi
„AZ ÉV PROJEKTMENEDZSERÉNEK” gondolatai
PLENÁRIS ÜLÉS
Projektmenedzsment az innovációban
Szekció elnök: Deák Csaba (Észak-magyarországi Informatikai Klaszter)
9:15 – 9:30 Üzleti angyalok az innováció sikeréért
Pongorné dr. Csákvári Marianna (Innostart)
9:30 – 9:45 Innovációs projektek elôkészületi fázisa (projekt generálás)
Lemák Gábor (Mobilitás és Multimédia Klaszter)
9:45 – 10:00 Innováció - Kulcs egy jobb jövôhöz
Baczó Tamás - Csereklei László (Ericsson Magyarország)
10:00 – 10:15 Projektmenedzsment az innovációban
Fekete László (Magyar Telekom)
10:15 – 10:35 Kérdések, vita az elhangzottakról
10:35 – 10:55 Kávészünet
A kis- és közepes vállalatok (KKV) projektmenedzsment gyakorlata, problémái
Szekció elnök: Kulcsár Alexandra (Optimum4)
10:55 – 11:10 Hogyan juthat el egy termelô kkv menedzsmentje a döntésig, hogy az egyedi
fejlesztésû rendszereket integrált megoldásra cseréli?
Csik Endre (Optimum4)
11:10 – 11:25 Egy középvállalati folyamatszervezési alprojekt kihívásai a logisztikai tanácsadó
szemével
Déri András (Logisztika)
11:25 – 11:40 Ipari középvállalat projektvezetôjének tapasztalatai az integrált vállalatirányítási
szoftver bevezetési szakaszában
Mészáros László (IFS Hungary)
11:40 – 11:55 A mintatermi rendszertől a projekt életút kérdései középvállalati informatikai
projektekben
Kucsera István (ISYS-ON)
11:55 – 12:05 Kérdések, vita az elhangzottakról
12:05 – 12:20 Szünet
Projektmenedzsment tudás és minősítés, elmélet és/vagy gyakorlat
Szekció elnök: Czifra András (Qualysoft)
12:20 – 12:35 Túl a legjobb gyakorlat mítoszán
Görög Mihály (Budapesti Corvinus Egyetem)
12:35 – 12:50 Kompetencia alapú PM felkészítés és minôsítés
Karas László (IPMA CERT)
12:50 – 13:05 Projektmenedzsment elmélet és/vagy gyakorlat
Prónay Gábor (Pro-COMpass)
13:05 – 13:20 Kérdések, vita az elhangzottakról
13:20 – 14:30 Ebédszünet (büfé)
A szekció
A projektmenedzsment hatása a vállalati mûködésre
Szekció elnök: Jenei Zoltán (Magyar Telekom)
14:30 – 14:45 A projektmenedzsment visszahatása a szervezeti kultúrára
Kárpáti József (KSH)
14:45 – 15:00 Funkcionális szervezetben futó projektek hogyan hatnak vissza a szervezetre
Kovács Endre (Nemzeti Hírközlési Hatóság)
15:00 – 15:15 Stratégia és a vállalat projekt megvalósítási képessége
Nagy Endre (KPMG)
15:15 – 15:30 Tanuló (projekt)szervezet az MNB-ben
Medvey András (MNB)
15:30 – 15:45 Kérdések, vita az elhangzottakról
15:45 – 16:00 Szünet
Projektek kritikus kérdései és megoldások a siker érdekében
Szekció elnök: Gyenes Péter (Nokia Siemens Networks)
16:00 – 16:15 Kisiklott projektek sínre tétele
Sipos Ferenc-Németh Zoltán
dr. Megyery Károly , (IQSYS)
16:15 – 16:30 Kritikus sikertényezôk kölcsönhatása a siker kritériumokkal
Blaskovics Bálint (Budapesti Corvinus Egyetem)
16:30 – 16:45 Projekt a vállalkozási szerzôdés szemszögébôl
Naszádos Krisztina (NKKB Ügyvédi Iroda)
16:45 – 17:00 Kérdések, vita az elhangzottakról
17:00 – 17:15 Kávészünet
B szekció
Projekt- és portfoliómenedzsment
Szekció elnök: Kórász Tamás (KPMG)
14:30 – 14:45 Hogyan segíthetô egy projektszerûen működő nagyvállalat mûködése a projekt - és
portfoliómenedzsment eszközeivel
Fekete Tamás (Hewlett-Packard)
14:45 – 15:00 Projekt Portfólió Menedzsment (PPM) rendszerek bevezetése és üzemeltetése
Dobozi Péter (Capture)
15:00 – 15:15 Reducing project scope churn – early balancing of requirements and capability
Pat Loughran (Ericsson Magyarország)
15:15 – 15:30 Országstratégia, science-fiction vagy valóság?
Veréb Elemér (Provice)
15:30 – 15:45 Kérdések, vita az elhangzottakról
15:45 – 16:00 Szünet
Projektmenedzsment eszközök
Szekció elnök: Strommer Pál (Ráció-Net)
16:00 – 16:15 Projektbehatárolás, tevékenységlebontás eszközei az Új Magyarország Fejlesztési
Terv pályázati rendszerében
Koplányi Emil (Treon Szolgáltató)
16:15 – 16:30 Projektmenedzsment eszközök/lehetôségek tesztelési projektekben
Széll Szilárd (Nokia Siemens Networks)
16:30 – 16:45 „Szoft” kommunikáció szerepe és eszközei a projektben
Imre András (Pannon)
16:45 – 17:00 Kérdések, vita az elhangzottakról
17:00 – 17:15 Kávészünet
PLENÁRIS ÜLÉS
Kerekasztal: Napjaink emberi erôforrást érintő kihívásai a projektek vezetésében
Levezetô elnök: Csanádi Péter (MCS)
17:15 – 18:30 A kerekasztal napjaink alábbi esélyeit vizsgálja:
• virtuális projektszervezetek
• a csoportstílus, mint hatékonyságjavító tényezô
• hagyományos és modern értékek, magatartásminták együttélése
Vitaindítót tartanak:
Bokor Attila (OD Partner)
Generációk a munkaerôpiacon és a projektekben
Szabó Gabriella (MCS)
Csoportstílus és csoport-hatékonyság, avagy a projektvezetô bûvészdoboza
Török L. Gábor (Datapass)
A virtualitás humán aspektusai
18:30 – 18:45 Szünet
Kerekasztal: A projektmenedzsment hazai helyzete (kérdôíves felmérés alapján)
Levezetô elnök: Prónay Gábor (Pro-COMpass)
18:45 – 19:30 Vitaindítót tart a felmérés eredményeinek bemutatásával:
Török L. Gábor (Datapass)
A kerekasztal a hazai helyzet országos felmérésének tapasztalatai alapján a következô kérdéseket vizsgálja:
• a projektmenedzsment kompetenciák (képességek, attitûdök)
• meglétének fontossága a projekt sikere szempontjából
• projektmenedzserek munkamódszereinek vizsgálata
• a projektek üzleti-gazdasági kilátásai a 2010. évre.
19:45 – 21:30 Zárófogadás
Akik hallgatóként kívánnak résztvenni a Fórumon, azok számára a jelentkezési lap visszaküldési és a részvételi díj befizetési határideje:
Részvételi díj: 54.500.-Ft + ÁFA
Részvételi díj előadóknak és
HTE, PMI Budapest, PMSZ tagoknak 49.500.-Ft + ÁFA
Részvételi díj szponzorok szakembereinek és
vállalatok szakembereinek a 4. befizetett résztvevőtől 42.500.-Ft + ÁFA
Egyetemi diákoknak és doktoranduszoknak: 25.000.-Ft + ÁFA
A Fórum részvételi díjáról a jelentkezési lap beérkezése után a HTE számlát küld.
Lemondás:
Kizárólag írásban lehetséges. A rendezvény elôtt 30-15 nap közötti lemondás esetén a részvételi díj 50%-át tudjuk visszautalni. 15 napon elüli lemondás esetén a díjat nem áll módunkban visszatéríteni.
A Fórumon való részvételt, illetve elôadás tartást a PMI Budapest a PMI PMP minôsítéséhez szükséges PDU (Professional Development Unit) pontokkal ismeri el. A Fórumon való részvételrôl, illetve elôadás tartásról a HTE Titkárságon kérhetô igazolás. A pontok elismertetéséhez szükséges további információk a www.pmi.hu oldalon találhatók.