English15. Projektmenedzsment Fórum
PROJEKTMENEDZSMENT A GAZDASÁGBAN
2012. április 5., (csütörtök) Thermal Hotel Margitsziget, Budapest
A Fórumról a szakmai értékelés letölthető itt: (doc)
A fórum célja
A projektmenedzsment szakma egész világon történő fejlődésének hatásai a hazai gazdasági-üzleti-tudományos életben is jól nyomon követhetők. A hazai projektmenedzserek szakmai klubjaikban, műhelyeikben aktív tapasztalatcseréken járulnak hozzá a projektmenedzsment kultúra fejlődéséhez. Ennek a folyamatnak másfél évtizede meghatározó állomása a Fórum, a szakemberek éves találkozója. A multinacionális vállalatok hazai működése jelentősen hozzájárul a különböző nemzetközi tapasztalatok megismeréséhez, egyre több kollégánk kap országhatáron túli projektmenedzselési feladatot és ezek a tapasztalatok is megjelennek a Fórum előadásaiban. Az országos jelentőségű kormányzati fejlesztésekben is egyre nagyobb hangsúlyt kap a hatékonyságot eredményező projektmenedzsment kompetencia, ami külön szekcióban is bemutatásra kerül. A különböző iparágak tapasztalatcseréje lehetőséget biztosíthat a projektmenedzsment stratégiai szintre emelésére és ezáltal a szakmává válás, elfogadottság elősegítésére.
Jelentkezési határidő: 2012. április 2.
 |
A RENDEZVÉNY SZPONZORAI |
| CAPSYS | |
| ERICSON MAGYARORSZÁG | |
| GKIENET | |
| HEWLETT - PACKARD MAGYARORSZÁG | |
| IQSYS | |
| MAGYAR TELEKOM | |
| NEMZETI INFOKOMMUNIKÁCIÓS SZOLGÁLTATÓ | |
| NOKIA SIEMENS NETWORKS | |
| PRO - COMPASS | |
| PROVICE | |
| QUALYSOFT | |
| RÁCIÓ - NET | |
| TELENOR |
Projektmenedzsment a gazdaságban 2. felhívás: (pdf)
15. Projektmenedzsment Fórum jelentkezési lap: (pdf)
15. Projektmenedzsment Fórum programja: (pdf)
A RENDEZVÉNY TÁMOGATÓJA
NEMZETI MÉDIA- ÉS HÍRKÖZLÉSI HATÓSÁG
A SZERVEZÉSBEN EGYÜTTMŰKÖDŐ PARTNEREK
FŐVOSZ
HTE PROJEKTMENEDZSMENT SZAKOSZTÁLY (TIPIK)
IVSZ
MAGYAR PROJEKTMENEDZSMENT SZÖVETSÉG (PMSZ)
PMI BUDAPEST MAGYAR TAGOZAT
MÉDIA PARTNER
A tizenötödik Fórum kiemelt társadalmi-gazdasági témái:
- Az "Államigazgatási projektek tapasztalatai és tervei" szekcióban a Nemzeti Adó- és Vámhivatal (NAV), a Nemzeti Informatikai Szolgáltató (NISZ), a Nemzeti Média és Hírközlési Hatóság (NMHH), Médiaszolgáltatás- támogató és Vagyonkezelő Alap (MTVA), és a Kormányzati Informatikai Ügynökség (KIFÜ), meghatározó vezetői és szakemberei mutatják be projektmenedzsment eredményeiket és terveiket.
- "Egy új ipari/gazdasági térség fejlesztésének projektmenedzsment összefüggései"szekcióban a kecskeméti Mercedes autógyár beruházásának térségi projektfejlesztési hatásai kerülnek áttekintésre, benne Kecskemét város önkormányzati szolgáltatás fejlesztései, a helyi főiskola ipari vállalatokkal együttműködő oktatás fejlesztései, valamint a környezet beszállítói ipari innovációi.
- "A projektmenedzsment szerepe különböző iparágak meghatározó vállalataiban" szekcióban a nemzetközi PM trendek mellett a hazai államigazgatás, a banki- és közszolgáltató szektor projektmenedzser gyakorlata kerül bemutatásra.
- "A Komplex projektek megoldást segítő módszertani megoldások" szekcióban a klasszikus projektmenedzsment módszertan (waterfall) a nem régen bevezetésre került agilis módszertannal kerül összehasonlításra szállítói és vevői oldali tapasztalatok alapján. A különböző gyakorlatokat bemutató előadásokat felkért hozzászólókkal szervezett vita követi.
- A kiemelt témák mellett egy-egy szekcióban a portfóliómenedzsment hatékony megoldásai (multinacionális vállalati gyakorlat, új szervezeti javaslat, stakeholder menedzsment), projektek emberi kapcsolatai (vezető szerep, együttműködés fejlesztés, csapatépítés, motiváció) a projekttervezés támogató eszközei-módszerei (projekt folyamat fejlesztés, költségadatok az időtervezésben, elektronikus tervszolgáltatás modellek) kerülnek bemutatásra. A projektmenedzsment hazai helyzete kérdőíves felmérés eredményei Török L. Gábor szociológus vezetésével kerülnek megbeszélésre kerekasztal formában, a Fórum lezárásaként.
- A Fórum nemcsak tapasztalat-gyűjtését és kapcsolat-építést, de az egyes vállalatok/intézmények stratégiai céljaihoz kapcsolódó projekt igények, tervek megismerését is segíti és így az értékesítési felelősséggel dolgozó szakembereknek is jelentős információkkal, kapcsolatokkal szolgálhat. Az ismerkedést, a gondolatok, ötletek cseréjét segítik az előadásokat követő viták és a kávé szünetekbeli tapasztalatcserék.
PROGRAM
8:20 - 8:55 Regisztráció
8:55 - 9:00 Megnyitó (Prónay Gábor szervező bizottság elnök)
9:00 - 9:15 Schöberl Krisztina (Hewlett-Packard Magyarország)
"AZ ÉV PROJEKTMENEDZSERE 2011
- Virtuális és globális programmenedzsment - avagy van ember a bitek mögött?"
PLENÁRIS ÜLÉS
Államigazgatási projektek tapasztalatai és tervei
Szekció elnök: Strommer Pál (RációNet)
9:15 - 9:30 Wenczel Richárd (NAV) - Az államigazgatás, mint projekt környezet
9:30 - 9:45 Aranyosné dr. Börcs Janka/ Kovács Endre (Nemzeti Média és Hírközlési Hatóság)
A projektmenedzsment kultúra fejlődése a Hatóságnál
9:45 - 10:00 Rakó Tibor (Nemzeti Infokommunikációs Szolgáltató)
A projektmenedzsment gyakorlati megformálása a NISZ-nél
10:00 - 10:15 Szabó László Zsolt (Médiaszolgáltatás - támogató és Vagyonkezelő Alap)
Négy az egyben, avagy hogyan csináljunk négy médiavállalatból egy ötödiket
10:15 - 10:30 Mogyorósi Attila (Kormányzati Informatikai Fejlesztési Ügynökség)
Projekt-program-portfóliómenedzsment az államigazgatásban
10:30 - 10:45 Kérdések, vita az elhangzottakról
10:45 - 11:00 Kávészünet
Egy új ipari/gazdasági térség fejlesztésének projektmenedzsment összefüggései
Szekció elnök: Veréb Elemér (Provice)
11:00 - 11:15 Veréb Elemér (Provice)
Kecskemét és a Mercedes gazdasági- és ágazati hatása
11:15 - 11:30 Szemereyné Pataki Klaudia (Kecskeméti Önkormányzat)
A Mercedes beruházást kísérő fejlesztési projektek, és azok összehangolására létrejött AIPA Kft. működése
11:30 - 11:45 Palkovics László (Knorr-Bremse)
A Kecskeméti Főiskola stratégiai projekt portfóliója, avagy hogyan hozzunk létre járműipari oktatási és tudomáányos központot Magyarországon
11:45 - 12:00 Lukács Pál (Kecskeméti Főiskola)
A tervezett fejlesztési projektek és azok kezelése, koordinációja a Kecskeméti járműipari térségben
12:00 - 12:15 Pomázi Gyula (Provice)
A Mercedes gyár beruházáshoz kapcsolódó fejlesztési program eddigi tanúságai, projektmenedzsment és portfóliómenedzsment gyakorlata
12:15 - 12:30 Kérdések, vita az elhangzottakról
12:30 - 13:45 Ebédszünet (büfé)
A projektmenedzsment szerepe külünböző iparágak maghatározó vállalataiban
Szekció elnök: Pap Gyula (MNB)
13:45 - 14:00 Szalay Imre (Vodafone, PMI Budapest)
Látszanak e tendenciák a világ és a hazai projektmenedzsmentben?
14:00 - 14:15 Kertészné Gérecz Eszter (Országgyűlés Hivatala)
Projektmenedzsment tapasztalatok a központi államigazgatásban, különös tekintettel saját tapasztalataimra az Országgyűlés HIvatalában
14:15 - 14:30 Csiffáry Richárd (Magyar Telekom)
A projektmenedzsment evolúciója a Magyar Telekomnál
14:30 - 14:45 Medvey András (MNB)
Projektek mögött az ember a Magyar Nemzeti Bankban
14:45 - 15:00 Kérdések, vita az elhangzottakról
15:00 - 15:20 Szünet
A szekció
Portfóliómenedzsment hatékony magoldásai
Szekció elnök: Czifra András (Qualysoft)
15:20 - 15:35 Kovács Zoltán (Ericsson Magyarország)
Stakeholder management-Kapcsolattartás és koordináció az érdekelt projektekkel egy összetett termékfejlesztési programban
15:35 - 15:50 Sárközi László (Telenor) - Veréb Elemér (Provice)
Áttekinthetőség, irányíthatóság, automatizáltság a Telenor új projekt portfóliómenedzsment rendszerével
15:50 - 16:05 Prónay Gábor (Pro-COMpass)
Portfóliómenedzsment hatékonyságának növelése vállalati projekt iroda (EPMO) létrehozásával
16:05 - 16:20 László Péter (NETvisor)
Távközlési üzemeltetés támogató rendszer kialakítása a MÁV-nál-projekt esettanulmány
16:20 - 16:35 Koplányi Emil (EDUCATIO)
Projekttervezési eszközök a hazai és európai uniós pályázati konstrukciókban
16:35 - 16:45 Kérdések, vita az elhangzottakról
16:45 - 17:00 Kávészünet
Emberek és kapcsolatok a projektszervezetekben
Szekció elnök: Csanádi Péter (Csanádi csoport)
17:00 - 17:15 Fajszi Bulcsú (IQSYS)
Csapatépítés, vezető fejlesztés és motiváció egy gyorsan növekvő informatikai részlegben
17:15 - 17:30 Bertalan Tamás (Observans Képzési Szolgáltató), Szabó László (P93 IT Solution)
Párbeszéd a virtuális térben
17:30 - 17:45 Szabó Gabriella (Csanádi Csoport)
Projektvezetők szerep- és együttműködés-fejlesztése - esettanulmány
17:45 - 18:00 Kérdések, vita az elhangzottakról
18:00 - 18:20 Szünet
B szekció
Komplex projektek megoldást segítő módszertani megoldások
Szekció elnök: Jenei Zoltán (Raiffeisen Bank), Kulcsár Alexandra (Ernst&Young)
15:20 - 15:35 Komjáthy Csaba (Ernst & Young Tanácsadó Kft.)
Waterfall jó gyakorlat - tanácsadói oldalon
15:35 - 15:50 Bartl István (Magyar Telekom)
Szolgáltatás fejlesztési "waterfall" vevői jó gyakorlat
15:50 - 16:05 Halász Gábor (IFS Hungary)
Agilis fejlesztési módszertan alkalmazása integrált vállalatirányítási (ERP) alkalmazások fejlesztésében - szállítói gyakorlat
16:05 - 16:20 Tokovicz György (Raiffeisen Bank)
Agilis alkalmazásfejlesztés egy bankban-két komplex projekt tapasztalatai
16:20 - 16:50 Waterfall vs Agilis vita felkért hozzászólói Waterfall képviseletében:
Sőrés Tamás (Microsoft Magyarország)
Agilitás képviseletében : Janovszki Zsolt (agilitas.hu)
16:50 - 17:00 Kávészünet
Projekttervezés hatékony támogató eszközei, módszerei
Gyenes Péter (Nokia Siemens Networks)
17:00 - 17:15 Blumenschein Máté (Ericsson Magyarország)
Horváth Zoltán (BME HIT)
Projekt folyamatok javítása hardver fejlesztésben (agilis és újszerű eszközök használata)
17:15 - 17:30 Szenik Gabriella (SZIE-Ybl Miklós Építéstudományi Kar)
Költségadatok megjelenítési lehetőségei a projektek időtervezésében
17:30 - 17:45 Kocsis Tamás (SZIE-Ybl Miklós Építéstudományi Kar)
Elektronikus tervszolgáltatás modellek
17:45 - 18:00 Kérdések, vita az elhangzottakról
18:00 - 18:20 Szünet
PLENÁRIS ÜLÉS
Kerekasztal: a projektmenedzsment hazai helyzete
(kérdőíves felmérés alapján)
Levezető elnök: Prónay Gábor (Pro-COMpass)
18:20 - 19:00 Vitaindítót tart a felmérés eredményeinek bemutatásával:
Török L. Gábor (Datapass)
A kerekasztal a hazai helyzet országos felmérésének tapasztalatai alapján a következő kérdéseket vizsgálja:
- a projektmenedzserek motivációja
- a projektek üzleti-gazdasági kilátásai a 2012. évre
- projektmenedzser gyakorlat, iparági tapasztalatai
19:00 - 19:30 Zárszó - legjobb előadó kihirdetése
Akik hallgatóként kívánnak résztvenni a Fórumon, azok számára a jelentkezési lap visszaküldési és a részvételi díj befizetési határideje:
2012. április 2.
Részvételi díj: 54.500.- Ft + ÁFA
Részvételi díj előadóknak és
HTE, PMI Budapest, PMSZ tagoknak: 49.500.- Ft + ÁFA
Részvételi díj szponzorok szaembereinek
és vállalatok szakembereinek a 4. befizetett résztvevőtől: 42.500.- Ft + ÁFA
Doktoranduszoknak: 25.000.- Ft + ÁFA
HTE Akadémia által elfogadott dolgozattal
pályázó hallgatóknak: 3.500.- Ft +ÁFA
A részvételi díj 7000.-Ft. + ÁFA továbbszámlázott ellátást tartalmaz, melyet a kiállított számlán feltüntetünk.
A Fórum részvételi díjáról a jelentkezési lap beérkezése után a HTE számlát küld.
Lemondás:
Kizárólag írásban lehetséges. A rendezvény előtt 30-15 nap közötti lemondás esetén a részvételi díj 50% -át tudjuk visszautalni. 15 napon belüli lemondás esetén a díjat nem áll módunkban visszatéríteni.
A Fórumon való részvétellel illetve előadás tartással a PMI PMP minősítéshez szükséges PDU (Professional Development Unit) pontok szerezhetők. A Fórumon való részvételről illetve előadás tartásról kérésre a HTE Titkárságon kérhető igazolás. A pontok elismertetéséhez szükséges további információk a www.pmi.hu oldalon találhatók.
Várjuk résztvevők jelentkezését!